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Le supply chain management - 2e éd.
Michel Fender
- Dunod
- Cahiers Techniques
- 4 Septembre 2019
- 9782100798810
Cet ouvrage fournit l'ensemble des outils utiles à l'amélioration de la performance de la supply chain. Les outils présentés permettent de définir et de mesurer cette performance (fiabilité, réactivité, coût global...), de maîtriser la planification et l'exécution de la supply chain (prévision de la demande, DRP, gestion des flux, coûts de transport...) et de diagnostiquer et d'améliorer la performance (analyse
ABC, grilles d'audit, amélioration continue...).
Découvrez les 38 outils et méthodes indispensables pour aborder tous les aspects du supply chain management.
Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur deux ou quatre pages par un schéma, un résumé, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés de cas d'entreprise.
Cette nouvelle édition tient compte des dernières évolutions dans le domaine de la supply chain et s'enrichit d'une partie consacrée à la gestion d'un stock de découplage. -
Pratique du supply chain management
Michel Fender, Franck Baron
- Dunod
- Hors Collection Dunod
- 22 Août 2012
- 9782100574599
Tâches sur le terrain et assure le bon fonctionnement du système logistique fixé par le cahier des charges.Cet ouvrage propose 50 outils essentiels pour maîtriser et améliorer la performance globale de la supply chain des différents domaines: planification, fabrication, optimisation des stocks, transport, gestion de l'information etc.Les outils sont regroupés par thématique, présentés en deux couleurs sur quatre à six pages : présentation graphique de l'outil, définition, pourquoi et comment l'utiliser, avantages et précautions à prendre, approfondissement et cas pratique.
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Le supply chain management ; en 37 fiches-outils
Michel Fender, Franck Baron
- Dunod
- Hors Collection Dunod
- 5 Février 2014
- 9782100707843
L'objectif de cet ouvrage est de fournir l'ensemble des outils utiles à l'amélioration de la performance de la Supply Chain. Les outils présentés permettent de définir et de mesurer cette performance (fiabilité, réactivité, coût global...), de maîtriser la planification et l'exécution de la Supply Chain (prévision de la demande, DRP, gestion des flux, coûts de transport...) et de diagnostiquer et d'améliorer la performance (analyse ABC, grilles d'audit, amélioration continue...).
Découvrez les 37 outils et méthodes indispensables pour aborder tous les aspects du Supply Chain Management.
Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur deux ou quatre pages par un schéma, un résumé, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés de cas d'entreprise.
- Un contenu directement opérationnel au quotidien ;
- Une présentation synthétique et visuelle ;
- Des concepts soutenus par des cas pratiques.